Employeurs
Faites avancer vos projets grâce au doctorat
Plus haut diplôme de l'enseignement supérieur reconnu à l'international, le doctorat est un levier d'innovation, de transformation et d'adaptation aux grandes transitions pour toutes les organisations. Le doctorat facilite l'accès à la recherche partenariale, le développement de l'intensité scientifique et des capacités d'innovation des organisations, ainsi que la montée en compétences de leurs personnels. Que vous soyez déjà engagé dans cette démarche ou non, trouvez ici des réponses à vos questions et des informations sur les outils pour passer à l'action.
Mettre des doctorants dans vos équipes en 3 étapes
Identifier le bon dispositif Ouvre une nouvelle fenêtre
Trouvez des réponses à vos questions, précisez vos besoins, identifiez les cadres et dispositifs adaptés à votre situation.
Trouver un partenaire académique Ouvre une nouvelle fenêtre
Trouvez un laboratoire partenaire, entrez en relation avec une directrice ou un directeur de thèse.
Trouver une candidate ou un candidat et lancer le projet Ouvre une nouvelle fenêtre
Donnez de la visibilité à votre organisation et à vos offres, suscitez des candidatures intéressantes.
Renforcer vos équipes avec des docteurs
Des témoignages et portraits de docteurs
Des ambassadrices et ambassadeurs du doctorat qui illustrent la variété des débouchés et des parcours des docteurs et témoignent de l'apport du doctorat pour leurs organisations comme pour eux-mêmes.
Les compétences des docteurs, à la loupe
Analyse critique d'informations et de données, conduite de projets complexes, etc. Les doctorantes et les doctorants développent de nombreuses compétences au cours de leur doctorat. Pour en savoir plus ...
Faites monter vos personnels en compétences
Recrutez des docteurs ou faites accéder vos personnels au doctorat avec le doctorat en formation continue ou la validation des acquis de l'expérience (VAE).
Valoriser votre engagement
Affichez votre engagement avec le label "Doctorat : employeur engagé"
Le label "Doctorat : Employeur engagé" valorise les organisations qui placent le doctorat au cœur de leur stratégie de gestion des talents et leur donne accès à des services (publication d'offres, canal d'échange et d'information). Le PhD Score leur permet d'évaluer leur positionnement dans le paysage national.
Donnez de la visibilité à votre organisation avec le label, évaluez votre positionnement avec le PhD Score et publiez vos offres sur Doctorat.gouv.fr.
Entrer en relation avec les chercheurs qui feront avancer vos projets
Cette plateforme permet d'entrer en contact avec des chercheuses et chercheurs, dans les laboratoires de recherche, qui proposent d'accompagner des doctorantes ou des doctorants en tant que directrices ou directeurs de thèse.
Vous pourrez les identifier sur cette plateforme en explorant leurs propositions de sujets de thèse ou leurs offres d'accompagnement : le sujet restera à définir une fois que vous aurez été mis en relation. Les offres ont été validées par une école doctorale affiliée à un établissement accrédité pour délivrer le doctorat.
Projet Athena
Amélioration de la conception de conjugués anticorps-médicament homogènes pour parvenir à des traitements combinés prometteurs et efficaces contre les cancers
Sciences de la vie et de la santé
Exemple
L'incertitude en droit international
Le projet doctoral se propose d'interroger une donnée souvent présentée comme consubstantielle au droit international et fréquemment invoquée pour expliquer ses fragilités, voire pour en contester la juridicité : l'incertitude.
Souveraineté numérique
Exemple
Séismes
Estimation multimodale des champs de déplacement du sol à l'aide de la télédétection et de l'intelligence artificielle : application aux séismes
Intelligence artificielle
Exemple
Identifier les bons dispositifs, trouver des réponses à vos questions
Entreprise, association, collectivité territoriale, administration ou agence de l'Etat ou autre organisation, que votre organisation soit familière du doctorat ou non, vous trouverez ici des réponses aux questions les plus fréquemment posées et des informations pour vous aider à identifier les dispositifs adaptés à vos projets.
Un sujet de thèse, c'est à la fois une question de recherche et une stratégie de recherche, portée par une équipe, pour y répondre et atteindre des objectifs associés : l'obtention du doctorat, la création de connaissances ou encore la valorisation des résultats de recherche (publication scientifique, médiation, innovation, création d'entreprise innovante, etc.).
En savoir plus sur la définition d'un sujet de thèse
Bon à savoir
Une entreprise ou toute autre organisation peut bénéficier de l'intervention d'un doctorant ou d'une doctorante pour une mission courte d'expertise ou de conseil (max 32 jours de travail par an) ou pour une période plus longue, dans le cadre d'une césure (jusqu'à 1 an).
Si vous ne disposez pas encore de l'expertise nécessaire en interne pour faire le point sur l'état des connaissances scientifiques sur un sujet, une mission doctorale peut être intéressante pour initier la réflexion et cerner les contours d'un futur projet doctoral.
En savoir plus sur les missions complémentaires et la césure
Les offres publiées sur doctorat.gouv.fr proviennent de canaux vérifiés, soit des écoles doctorales des établissements accrédités pour délivrer le doctorat, soit d'employeurs préalablement labellisés.
Scenario 1
Le projet doctoral est déjà défini, avec un sujet, une équipe d'encadrement, un laboratoire d'accueil et une école doctorale.
La directrice ou le directeur de thèse peut publier l'offre sur le système de son école doctorale (Adum ou Amethis pour le moment). Elle sera alors republiée automatiquement et mise en visibilité sur la plateforme nationale du doctorat.
La directrice ou le directeur de thèse pourra fournir les éléments utiles relatifs au cadre du partenariat et au financement de la thèse lors de la publication de cette offre dans le système de son école doctorale.
(Ouvre une nouvelle fenêtre) Voir les offres des écoles doctorales
Scenario 2
Vous souhaitez publier l'offre directement sur doctorat.gouv.fr, pour donner plus de visibilité à votre organisation ou tout simplement parce que l'école doctorale ou l'encadrement de la thèse n'est pas encore défini.
Vous pouvez alors demander la labellisation de votre organisation. Une fois votre organisation labellisée, vous pourrez publier directement vos offres de financement de thèse.
L'État français a mis en place une série de dispositifs de politique publique de soutien à la recherche doctorale partenariale, accessibles aux entreprises, avec des avantages fiscaux significatifs.
- Cifre : dispositif phare de la France pour soutenir la recherche doctorale partenariale, la Cifre donne notamment accès à une subvention de 14 000 € par an pendant 3 ans. Le doctorant ou la doctorante est recruté à temps plein par l'entreprise pour préparer sa thèse et une convention de collaboration est établie avec un laboratoire académique. En savoir plus...
- CIR : la rémunération du doctorant ou de la doctorante et certaines autres dépenses engagées par l'entreprise, pour un projet de recherche doctorale partenariale, sont éligibles au crédit d'impôt recherche. Le taux du CIR est de 30% des dépenses réalisées en métropole, de 50% en outre-mer. (Ouvre une nouvelle fenêtre) En savoir plus...
- CICO : les crédits versés par une entreprise à une université ou à un organisme de recherche agréé, pour un projet doctoral mené dans le cadre d'une collaboration de recherche, sont éligibles au crédit d'impôt en faveur de la recherche collaborative (CICo). Le taux du CICO varie entre 40 % et 50 % du montant des dépenses facturées selon la taille de l'entreprise. (Ouvre une nouvelle fenêtre) En savoir plus ...
L'Europe a également un programme phare pour soutenir la recherche doctorale partenariale : les Doctoral Networks – Industrial Doctorates (DN-ID) : les doctorants recrutés passent au moins 50% de leur temps de travail en entreprise. (Ouvre une nouvelle fenêtre) En savoir plus ...
- La Cifre, dispositif phare de la France pour soutenir la recherche doctorale partenariale, est également accessible aux collectivités territoriales et aux associations. La Cifre donne notamment accès à une subvention de 14 000 € par an pendant 3 ans. Le doctorant ou la doctorante est recruté à temps plein par la collectivité ou l'association pour préparer sa thèse et une convention de collaboration est établie avec un laboratoire académique. En savoir plus...
- Le programme Cofra soutient des projets doctoraux avec des administrations de l'État (administrations centrales, agences et établissements publics de l'État, etc.). Le doctorant ou la doctorante est recruté, à temps plein, soit par une tutelle d'un laboratoire académique d'accueil, soit par une administration de l'État, pour préparer sa thèse. Dans les deux cas, une convention de collaboration est conclue avec un laboratoire académique. En savoir plus...
- L'Europe a également un programme phare pour soutenir la recherche doctorale partenariale : les Doctoral Networks – Industrial Doctorates (DN-ID) : les doctorants recrutés passent au moins 50% de leur temps de travail dans le secteur non académique (par exemple : entreprises, collectivités territoriales, musées, hôpitaux). (Ouvre une nouvelle fenêtre) En savoir plus ...
Le mécénat de compétence est adapté à la préparation d'un doctorat à temps partiel par des salariés en activité.
Ce dispositif permet à l'employeur de mettre un salarié à la disposition d'un laboratoire académique dans le cadre d'une convention de mécénat et de bénéficier, à ce titre, d'une réduction d'impôt pouvant atteindre 60 % des coûts supportés par l'entreprise, sous réserve qu'elle ne demande aucune contrepartie. En savoir plus ...
Bon à savoir
Le cadre du mécénat n'est pas adapté si l'entreprise souhaite que le projet se fasse dans un cadre partenarial, avec une convention de collaboration lui assurant, notamment, la copropriété intellectuelle des résultats de recherche, la participation à l'encadrement des travaux menés et à la définition du sujet.
Par contre, pour ce type de projet, l'entreprise pourra bénéficier des crédits d'impôt recherche (CIR - taux de 30% en métropole) et de collaboration recherche (CICO - taux variant de 40% à 50% selon la taille de l'entreprise) et cela quel que soit le nombre d'années d'expérience du salarié et que le salarié prépare son doctorat à temps plein ou à temps partiel. (Ouvre une nouvelle fenêtre) En savoir plus sur le CIR et sur le (Ouvre une nouvelle fenêtre) CICO
Elle ne pourra bénéficier de la subvention Cifre qu'à condition que le contrat du salarié ait été conclu depuis moins de 9 mois au moment de la décision d'attribution de l'aide et que le temps de travail du salarié soit exclusivement consacré à sa thèse pendant la préparation de son doctorat.
Consultez la page dédiée aux financements de thèse pour comprendre le montage financier des projets doctoraux et voir des exemples, pour identifier des sources de financement possibles et pour estimer les budgets nécessaires.
Les employeurs labellisés et les porteurs de programmes de financements doctoraux peuvent publier leurs offres de financements de thèse sur cette même page.
Les doctorants et doctorantes réalisent des travaux de recherche, produisent des résultats, les publient et les valorisent. Lorsqu’ils s’inscrivent dans un cadre partenarial, un encadrement juridique adapté doit être mis en place.
Le (Ouvre une nouvelle fenêtre) contrat doctoral de droit privé a été spécialement conçu pour les partenariats où les doctorants sont recrutés par des employeurs du secteur privé ou relevant du droit privé (comme les EPIC), dans le cadre de projets doctoraux impliquant plusieurs partenaires.
D’autres dispositifs contractuels existent également pour répondre à la diversité des situations rencontrées.
Bon à savoir
Le ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l'Espace a mis à disposition un guide pédagogique et des modèles de contrats-types de collaboration de recherche pour simplifier, sécuriser et accélérer la mise en place de projets de recherche partenariale. Ces modèles portent sur la gestion de la propriété intellectuelle entre les partenaires et s'appliquent à diverses collaborations, incluant les projets doctoraux.
Les modalités d'encadrement dépendent du cadre dans lequel s'inscrit le projet et des dispositifs mobilisés. Quelques exemples sont fournis ci-après pour illustrer des modalités d'encadrement courantes.
Scenario 1
Le projet doctoral s'inscrit dans le cadre d'une Cifre. Le partenaire non-académique est l’employeur.
Il recrute une doctorante ou un doctorant sous (Ouvre une nouvelle fenêtre) contrat doctoral de droit privé. Le cadre de ce contrat prévoit que l'encadrement de la thèse est assuré conjointement par le laboratoire et l'employeur, selon les modalités ci-dessous.
L'équipe d'encadrement comprend au minimum :
- Une directrice ou un directeur de thèse, rattaché au laboratoire de recherche académique partenaire et à l'école doctorale,
- Une référente ou un référent rattaché au partenaire non académique.
Cette référente ou ce référent possède des compétences professionnelles en rapport avec l'activité de recherche confiée au doctorant ou à la doctorante et est notamment chargé :
- d'accueillir, aider, informer et guider la doctorante ou le doctorant dans son environnement professionnel ;
- de contribuer à l'acquisition de savoir-faire professionnels, en lien avec l'activité de recherche ;
- d'assurer le suivi technique et scientifique de l'activité de recherche au sein de l'entreprise ou de l'établissement en collaboration avec la directrice ou le directeur de thèse.
L'employeur doit laisser à la référente ou au référent le temps nécessaire pour exercer ses fonctions et se former.
Scenario 2
Le projet doctoral s’inscrit dans un cadre partenarial public-privé, mais dans un autre cadre que la Cifre.
Le partenaire non-académique verse des crédits à un organisme de recherche, une université ou un autre établissement du secteur académique qui recrute une doctorante sous (Ouvre une nouvelle fenêtre) contrat doctoral de droit public.
Les modalités d'encadrement doivent alors être convenues dans la convention de collaboration.
Même s'il n'est pas l'employeur de la doctorante, le partenaire non-académique peut, dans le cadre de la convention de collaboration, codéfinir les missions qui lui seront confiées. Une mission complémentaire de valorisation des travaux de recherche peut notamment être prévue dans le contrat de travail de la doctorante afin de répondre à des besoins spécifiques du partenaire non-académique.
Scenario 3
Le projet doctoral s’effectue dans le cadre du mécénat de compétences et permet à un salarié d'une entreprise de travailler à temps partiel sur un sujet de recherche d'intérêt général et de préparer un doctorat dans ce cadre.
Dans ce cas, c'est l'établissement académique d'accueil qui pilote le projet doctoral et qui assure l'encadrement des travaux.
L'entreprise ne définit pas le sujet, comme elle peut le faire pour un projet partenarial, mais elle s'assure toutefois que son engagement de mécène est cohérent avec ses propres enjeux ou sa raison d’être (développement de compétences des salariés, mais aussi nature des activités de recherche). La démarche de mécénat s’inscrivant dans une démarche RSE de l’entreprise, la direction stratégique de celle-ci doit être en soutien.
De même, l'entreprise n'assure pas de co-encadrement des travaux. Mais il est important que le salarié soit suivi par son responsable ou par le service des ressources humaines pour bien gérer l'équilibre entre ses missions pour l'entreprise et son projet doctoral.
Dans tous les cas
Les écoles doctorales proposent aux directeurs de thèse, aux codirecteurs de thèse et à toutes les personnes encadrant ou participant au travail du doctorant une formation ou un accompagnement spécifique.
Il est recommandé aux personnes qui prévoient d'intervenir dans l'encadrement d'une doctorante ou d'un doctorant de suivre une formation à l'encadrement doctoral proposée par une école doctorale.
Le doctorat : quelle plus-value pour mon organisation ?
Levier d'innovation
Par leurs travaux de recherche et les méthodes acquises, les doctorants et docteurs deviennent des acteurs clés de l’innovation au sein des organisations. Leur capacité à explorer des pistes inédites, à analyser des données complexes et à proposer des solutions nouvelles accélère la transformation de vos activités et permet d'anticiper les évolutions d'un secteur.
Levier de crédibilité et d'influence
La présence de doctorants et de docteurs renforce l'image scientifique de votre organisation, tant auprès des investisseurs et partenaires que des clients. Détenant le plus haut diplôme reconnu à l'international, ils positionnent votre organisation comme un acteur de référence, capable de mener des projets complexes et innovants.
Levier de coopération
Un projet doctoral en partenariat, à temps plein, avec une CIFRE ou une COFRA ou bien à temps partiel en formation continue, permet d'accéder aux compétences, au réseau international et aux infrastructures et équipements de recherche publics du laboratoire partenaire. Le recrutement d'un docteur permet également de bénéficier de ses liens et de son réseau au sein de l'écosystème de la recherche.
Levier de montée en compétences des personnels
La formation par la recherche développe des compétences de haut niveau pour la recherche mais aussi pour d'autres fonctions, démarche critique et rigueur scientifique, développement de ressources de créativité, acculturation à un environnement international, confrontation aux frontières de connaissance comme moteur d’innovation et de transformation …
Mais encore ?
Ils témoignent
Les ambassadrices et ambassadeurs du doctorat ont la parole
Découvrez leurs portraits et leurs témoignages en vidéo.
En savoir plus sur
Les conventions industrielles de formation par la recherche (Cifre)
La Cifre est un levier essentiel de la recherche partenariale en France, qui permet aux entreprises, aux associations ou encore aux collectivités territoriales de recruter un doctorant pour mener des travaux de recherche en collaboration avec un laboratoire de recherche public, tout en bénéficiant d’une aide financière.
Les Conventions de Formation par la Recherche en Administration (Cofra)
Le programme Cofra vise à renforcer les liens entre les domaines de la recherche et des politiques publiques et à favoriser la poursuite professionnelle des docteurs dans la fonction publique d’État
Le doctorat pour les professionnels en activité
Le doctorat n’est pas réservé aux étudiants en formation initiale. Les professionnels en activité peuvent préparer un doctorat en formation continue, afin d’approfondir leur expertise, développer des compétences en recherche ou évoluer vers des postes à haute responsabilité, avec un parcours aménagé, en lien avec un laboratoire de recherche académique et une école doctorale, mais sans rupture avec leur cadre professionnel.
Le doctorat en VAE
Des salariés qui ont mené des travaux de recherche significatifs dans le cadre de leur activité professionnelle, mais qui ne disposent pas d’un diplôme de doctorat peuvent en obtenir un par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE). Cela permet de reconnaître officiellement leur expertise et leurs contributions scientifiques et de valoriser leurs travaux non confidentiels sur www.theses.fr.
Les missions complémentaires et la césure
Vous pouvez faire appel ponctuellement aux compétences d'une doctorante ou d'un doctorant pour une mission courte (maximum 32 jours de travail par an) de conseil, d'expertise, de médiation ou de formation ou sur un temps plus long dans le cadre d'une période de césure.
La recherche doctorale, cadre, partenariats et financements
Informations et chiffres clés sur la recherche doctorale en France, le cadre du travail de recherche en laboratoire et les contrats et conventions dédiés, les dispositifs pour favoriser la recherche doctorale partenariale, le financement de la recherche doctorale, ...
La formation doctorale en France, son fonctionnement et son cadre,
Organisation et accréditation des écoles doctorales, inscription en doctorat, formation des doctorants, comité de suivi, évaluation et soutenance, publication de la thèse et diplôme.
